夏侯

摘要：在社会经济繁荣发展的背景之下，我国的建筑行业进入了新的发展阶段。由于建筑企业数量的大幅度增加，建筑行业市场竞争日趋激烈。若是建筑企业不能够科学地控制工程造价，不仅影响自身在投标中的竞争力，而且容易影响自所获得的经济收益。基于此，建筑企业需要积极地探究影响工程造价的因素，并采取合理的工程造价控制措施，切实降低工程施工成本。本文主要研究影响建筑工程造价的关键因素，提出了加强建筑工程造价管理的具体策略。

关键词：工程造价;因素;控制措施

由于施工材料、施工工序、内部制度等都在不同的程度下影响工程造价，建筑企业需要科学地把控这些要素，提高工程造价控制水平，保证资金利用率。与此同时，建筑企业还需要在实践工作之中不断地总结工程造价的控制经验，构建完善的工程造价控制体系，以此更好地指导实践工作。

1影响建筑工程造价的关键因素

1.1工程设计阶段

在工程设计方案的质量得到有效的保障情况之下，工程建设水平也会随之提高。从目前现状来看，施工总承包企业有时会随意更改设计方案，这种行为不仅会影响施工进度，而且会造成不必要的支出，进而影响施工成本。工程设计人员是方案设计的主体，在其专业水平不高时，就进行方案设计，会影响方案设计的科学性与有效性，并且会影响工程造价。当前，有的工程设计人员往往仅仅凭借着自身在工程方案中积累的经验推进设计工作，忽略实地考察工程项目。在这种情况之下，容易增加后返工的机率，进而导致企业产生一定的经济损失。

1.2招投标阶段

工程量清单预算质量与招标文件质量等是影响建筑企业在招投标阶段的工程造价成本的重要构成要素。考虑预算细节，并正确地计算工程量，并根据整个工程的实际情况，推进成本计算工作对保证工程量清单预算质量显得格外重要。业主方的基本要求与技术标准规范等是招标文件上所包含的内容。如果不注重认真地研究招标文件，就容易增加工程造价成本。

1.3施工阶段

1.3.1材料采购环节

材料价格在工程造价之中占据很大的比例。缺乏构建采购计划，缺乏编制采购预算、采购人员的专业素养低等均会影响采购费用。除此之外，建筑单位在储存材料时出现的材料信息记录不全、不准确，以及材料丢失、损坏等问题会增加工程造价成本。

1.3.2机械设备分配使用环节

通过科学地使用机械设备，不仅可以提高施工效率，而且可以保证施工质量。然而，有的建筑企业不能够优化地利用机械设备，不利于充分使用机械设备的价值，影响资源的利用率，进而影响施工成本。另外，还会出现在没有执行招投标程序的情况之下采购机械设备，进而支出了不必要的设备购买成本。通过保养与维护机械设备，可以延长机械设备的使用寿命。不过，企业缺乏在日常生活之中开展对机械设备的保养与维护工作，进而影响了机械设备的使用率。

1.3.3人力资源配置环节

由于建筑工程项目比较庞大，其所需要的施工人员也比较多。在当前社会经济下，施工人工费用逐渐提高。虽然如此，在实际施工中还存在一人多岗或一岗多人的问题。这样不仅会浪费人力资源，而且会增加人力成本。

1.3.4施工变更环节

由于建筑工程在实际施工过程中存在着一些不确定因素，这些不确定因素容易产生施工变更。在发生施工变更的情况之下，容易出现赔偿问题，进而增加了施工成本。通过签证可以在很大的程度上避免施工变更所面临地经济损失。但是建筑单位缺乏开展签证管理工作。

1.4竣工决算阶段

工程量和货币指标是竣工决算阶段的重要构成要素。由于这一阶段的数据呈现了整个工程造价成本，建筑企业重视优化管理该阶段的工作，提高竣工决算水平。

2加强建筑工程造价管理的具体策略

2.1优化建筑工程设计方案

建筑工程设计方案是指导实际工作的重要依据。因此，要注重优化建筑工程设计方案。具体方法如下，一是设计人员需要增强自身的专业素养，提高设计水平。二是不同的建筑工程的实际情况存在差异。所以，设计人员有必要深入到实地，全方位地考察项目，并记录考察数据，之后，根据数据以及项目建设要求等，推进设计工作。三是设计人员需要把企业所产生的经济效益与社会效益考虑到工程设计工作之中。比如，通过完善设计方案，达到缩短工期以及保证建筑质量的目的。

2.2严格控制工程招投标

建筑企业需要积极地实行程量清单计价模式，保证计算得科学性与准确性。同时企业需要根据业主所提出的工程量清单，分析工程的利润、成本等，进而确定材料费用支出费用、机械设备使用费用、人工费用等，从而提高造价控制水平。

2.3施工阶段的管理

2.3.1提高材料管理水平

为控制施工阶段的材料成本，建筑企业有必要设置专门的岗位管理材料。其中，做好材料的分类管理、保存等该岗位应该进行的工作。在管理之前，他们需要认真地研究相关规章制度，提高管理水平。除此之外，企业还要让实践经验丰富的员工参与材料采购与分配监管工作，强化材料管理效果。与此同时，要做好材料信息记录工作，保证管理的规范化。另外，要加大对进厂材料的检查力度，避免不合格的材料进入施工现场。

2.3.2严格控制人力资源费用与机械设备费用

一是科学地安全施工顺序，优化设备租赁工作，降低租赁费用。二是合理地调度设备，提高设备利用率。三是积极地维护与保养设备，延长设备使用时间，以此达到减少成本的目的。

2.3.3加强变更索赔

一是为降低施工变更时所产生的成本，预算人员与资料管理人员需要根据施工实际情况及时、科学地记录信息，并准确地填写报告。二是充分地搜集索赔对象的信息，与其商议索赔的费用，并采取各项措施，降低索赔费用。三是认真地研究合同条款与招标文件，科学地推进现场调查工作，优化索赔工作。

2.4竣工决算阶段

2.4.1采集竣工资料

工程设计图纸、设计变更材料、施工图纸、施工变更材料、机械设备清单、采购发票及质量合格证明等属于竣工工作应用的资料。为保证竣工决算质量，就需要做好竣工资料的采集工作。

2.4.2确认竣工资料

在竣工资料完整与准确的情况之下，才可以最大程度地保证竣工结算水平。為此，施工现场管理人员、工程造价管理人员以及其他的人员需要共同确认竣工资料，以此维护建筑企业的合法权益。

2.4.3加强竣工决算管理

一是根据施工合同计算工程量，并且把因设计变更而造成施工变化的成本，计入竣工决算之中。二是审核人员需要熟悉图纸、定额项目与定额项目内容。三是工程项目审核员需要根工程实际情况，开展竣工决算审核工作。四是总承包企业项目审计人员需要根据法律规范以及政策等，分项目的推进审核工作。五是总结竣工决算管理经验，保证竣工决算管理水平。

结束语

综上所述，工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段存在影响工程造价的因素。因此，要根据影响工程造价的因素，构建科学的解决策略。比如，优化建筑工程设计方案、提高材料管理水平、加强变更索赔、加强竣工决算管理等都是可以采取的措施。

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