蒋丽霞

摘要：企业的物资采购在企业的物资供应中的扮演着很重要的角色，对于企业的整体管理来说至关重要。不过在当前情况下，企业之内的物资管理还存在着些许漏洞，比如物资采购的观念落后、采购人员不够专业等问题，这些都会对企业的经营管理造成影响。本文在介绍企业物资管理当前的现状之外，然后提出一些解决物资采购与管理问题的解决措施，提供给相关研究人员作为参考资料使用。

关键词：企业;物资采购;管理

当前阶段我国经济市场逐渐趋于完善，企业的物资采购管理工作也更加重要，在企业的管理工作中比较重要，关系着企业经营情况的好坏。所以对于企业来说，要采取相关措施来制定详细科学的企业物资采购计划，并做好物资管理。严格控制企业物资的采购成本，在保证物资质量的前提下，满足企业的物资采购需要。

1.企业物资采购与管理现状

当前的企业物资采购与管理还是存在一些问题有待解决，具体体现在以下几个方面。

1.1缺乏现代化的物资采购观念

企业在组织员工进行采购活动时，还是存在落后的采购观念，部分企业对于物资采购工作没有足够重视，认识不到物资采购管理的重要性，提升物资采购管理水平对于企业控制成本和增加利润都有很大的作用，但当前还有企业没有很好的物资采购管理观念并且不够科学，沿用传统的采购管理观念。企业领导意识不到物资管理在企业的运转过程中的重要性，忽视了物资采购管理部门在企业中的重要程度，缺失物资采购人员的补充和部门建设。……