郭荣

摘要：目前我国经济发展的速度可谓是惊人的，到目前为止改革市场经济体制板块仍在继续。每一个行业内竞争都是非常残酷的，目前发展较快的建筑行业也同样出现了和其他行业一样的共性问题，那就是行业的竞争，面临着前所未有的挑战，做好经营管理促使利益最大化，对于建筑施工企业来说，只有将其竞争力进一步的提升，同时还需要合理组织施工的过程，一定要管控好项目的成本，在进行实施的时候，监督控制一定要深入且强化。

关键词：建筑施工企业;经营管理;经济效益

我国目前的经济发展速度可谓是非常快的，很多企业为了更好谋取生存，就需要在此期间具备正确的经营思维，加强企业内部的管理，对于现在的企业来说最需要注意的一点就是，要想实现利润最大化，要健全企业的经营管理工作。对于整个工程而言，其开展的一个关键点就是项目经理，具备相对完善的组织机构，一定要将责任落到实处，促使所创建的管理体制非常的健全。基于目前日益白热化的市场中，企业要想的得到长远稳健的发展，那么其管理模式一定要具备现代化特征，在整个的经营活动中都要贯穿合理有效的措施。

1.在建筑施工企业中所出现的问题

对于现在的很多行业而言，竞争都是非常残酷的，但是对于建筑企业来说，在这样的市场中要有立足之地之后再进行稳步发展，那么对于自身的经营管理活动就要引起足够的重视。……