王乾 覃琨

摘要：随着我国经济水平的不断提高，医疗项目作为我国重要的社会公共设施，建设规模不断扩大。医疗项目的完善在很大程度上满足了人民对自己医疗提出的要求。一般来说，医院工程的建设是包括多个专业的，主要工作有医疗设备的采购，以及对各种医疗设备运行的特殊要求等。除此之外，施工人员在施工过程中，还要对医疗诊断程序结构进行完善等。总之，医院工程对于施工的科学专业性强很高，对于施工进度的管理也比较困难，在具体的施工过程中，施工工作中的难以实施。本文以天津市滨海新区妇女儿童医院生态城院区工程的建设工程为例，论述了施工人员在医院建设过程中对于施工总承包管理计划的管控和实施，以此为我国医疗工程的建设提供科学参考。

关键词：医院工程;施工总承包;计划管控

一、项目概况

1.1项目简介

项目位于天津生态城临海新城企业总部园，总建筑面积6.3万㎡，建成后是一所三级妇产科专科医院妇产科标准、三级综合医院儿科标准的妇女儿童医院。

工程建设质量目标为鲁班奖。地下一层深基坑错落标高有14种，超大空间、超厚结构板区域分布广泛，复杂钢结构、楼承板、条板墙、一体保温板等集成装配率高，医疗专业用房建造精度、功能指标要求高，外檐曲面格栅造型复杂，工期紧、多专业综合穿插施工管控难度大。

1.2一般合同及事故管理范围

本工程施工主体主要由土建、钢结构和各专业医疗设备等单位组成，现场供水、供电、暖通以及消防系统根据施工进度穿插进场施工。……