摘要：合适的企业成本是企业市场竞争的有力保障，而采购单位与供应商之间的合作模式合作方向对企业成本有着至关重要的意义。本文从供应商开发、供应商分级管理、成本和优质供应商等四个方面做了基本的论述。旨在为招采从业者提供一些有益的借鉴。

关键词：供应商开发;供应商分级;成本;优质供应商

随着现代商业体系的发展，国家营商环境的持续改善，采购单位与供应商之间关系的发展正在走向新的方向，甲方乙方之间纯粹的交易模式正在逐步打破，而逐渐趋向于你中有我我中有你的深度合作模式;商业竞争的成熟尤其在传统行业无论是给采购单位还是供货商都带来巨大的挑战，促使双方从企业全方位全链条的降低成本，加强了采购单位对优质供应商的渴求和供应商对优质采购单位的双向渴求。

一、供应商开发

供应商的开发和管理是整个采购体系的核心，供应商开发包括有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估等。供应商开发讲求质量，成本，交付与服务并重的原则。

1、如何进行供应商开发

首先对需开发的市场进行分析如市场发展趋势、政策因素及市场内各类各级别供应商在市场中的定位等基本情况;其次跟市场内各供应商进行广泛的交流，企业间的合作首先建立在人与人之间的沟通;最后双方如确实有意向可组织对双方公司的考察，考察可以促进彼此的信任与后续合作。……