李娟 袁明霞

摘要：公路橋梁合同是整个建设项目的指导原则和解决问题的基准，涵盖从设计到完工的整个过程。当前的公路桥梁合同管理中，由于现实条件的制约，还存在一些问题，如何及时发现这些问题并解决是工程管理人员和工作人员必须重视的问题。本文基于公路桥梁施工合同跟踪管理的要点进行分析。

关键词：公路桥梁施工;合同管理;追踪管理

1公路桥梁施工合同管理的特殊性和必要性

公路桥梁施工企业与其他企业不同，生产经营活动的全过程必须按照公路桥梁的施工合同进行。公路桥梁的施工和施工管理过程实际上是履行合同的过程，在公路桥梁的施工过程中，企业必须履行与业主签订的公路桥梁建设和施工合同。除了履行公路桥梁建设所需的材料采购合同、运输合同、租赁合同和保险合同，还必须履行与合同相对应的项目业务公司签订的项目分包合同等。因此，合同管理在公路桥梁施工和施工企业的管理中起着非常重要的作用。

2公路桥梁施工中合同跟踪管理过程存在的主要问题

2.1签订相关合同的阶段存在问题

结合公路桥梁工程的施工实际，首先需要甲乙双方签订施工合同，在合同的签订阶段由于双方意见不一致或者利益受到冲突很容易出现合同签订不顺利的情况。双方出现争执很容易出现合同主体不恰当或条件缺少的情况。出现没有能够独立生效的合同的情况或者合同中的某些条款由于与相关的法律法规不相符导致整份合同无效的情况等，这些问题的出现都是由于合同跟踪管理工作做得不到位导致的，签订阶段就出现问题对后期的工程施工会产生较大的影响。……