祝新平

企业应该掌握主动，靠自身的思考、规划与努力，拥有自己的信息化建设思路，使信息化建设真正服务企业发展

通过信息化建设来提升企业自身经营能力，已成为企业的必选项。信息化服务商及产品的多样化给企业带来更多的选择以外，也带来了如何选择更好的信息化产品及服务商的烦恼。解决这个问题，有一个较好的方法，就是企业掌握主动，拥有自己的信息化建设思路，使信息化建设真正服务企业发展。

企业信息化建设应围绕可用性为初心

企业信息化建设从定义来说，是指通过部署计算机技术来提高企业的生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。以笔者从事十多年中小企业信息化建设的经验理解，企业信息化建设的可用性，主要体现在通过把企业各类有用的运营信息用较低的成本通过信息化工具进行收集，并进行相关处理，能较为自动地为决策者及管理者提供数据支持。但在信息化建设过程中，大多数企业并没有把可用性作为建设的初心，更多的是随大流，看重展示效果，脱离了信息化建设的本心，尤其是中小企业，因为没有更多的资源投入，更是如此。

中小企业的信息化建设一般可以划分为基础必要性建设和企业发展配套性建设两个方面。基础必要性建设可以理解成企业存活下去的必备系统，如会计电算化基础系统、行业性必建系统（如医药流通行业的GSP系统等）等，除此之外的其他信息化建设都可以归口为企业发展配套性建设。……