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传统纺织工业数字化转型的长兴实践

2021-09-10朱培梁

信息化建设 2021年4期
关键词:转型服务企业

朱培梁

“企业数字化制造、行业平台化服务、产业集群化改造、供应商系统化总包”提炼出了传统制造业数字化转型的关键路径和典型模式。这一模式具有相当强的普适性,其具体形态在实践中根据地方特色将形成特别样貌,其内涵也将在实践中不断发展、丰富

纺织业一直是长兴的传统优势产业。作为全国家纺面料、服装辅料、窗帘布的主要供应地,长兴现有9.4万台喷水织机、近6万从业人员;而在夹浦镇等产业集中地,有75%以上的家庭从事轻纺及其配套产业。这些遍地开花的喷水织机曾经为长兴创造出振奋人心的经济效益,但也带来“低小散亂污”等一系列问题,使得当下的长兴纺织面临着转型升级的重重压力。在“绿水青山”与“金山银山”的选择中,长兴决定转变发展理念、创新发展模式让“两山”并存。

通过深入贯彻数字经济“一号工程”,长兴在浙江省智能制造专家委员会的指导下,引进杭州开源电脑技术有限公司,在产能占全县50%以上的夹浦镇先行先试,推进以纺织工业数字化改造为核心的转型之法,打出一套“创建纺织业小微园+家庭织机入园上楼+搭建纺织工业云平台+推进小微园数字化建设+创建纺织业创新服务综合体”的组合拳,努力实现“百姓富、产业转、生态好、村民安”的新愿景。截至2020年底,全县已集聚入园3万余台喷水织机;2020年1—10月,夹浦镇纺织产业完成规上产值80.1亿元,同比增长3.8%,实现逆势上扬。

解题之道:五大攻坚战的破解思路

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