摘要：面对日益激烈的国际市场竞争，建筑工程企业只有全面重视做好生产成本风险控制，才能增强其核心竞争力。作为施工项目经济管理的重点，成本控制对保证施工项目的成本控制效果至关重要。但目前建设工程项目全竣工过程成本管理控制仍然存在诸多突出问题，应从项目决策、设计、施工和工程竣工验收阶段等多个方面研究制定合理的成本对策，突出发挥建筑工程项目全竣工过程成本管理控制的重要效果，并在各环节的协调配合下，制定合理的对策，以保证施工项目全过程成本控制的效果。

关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制对策

在建筑工程施工中，项目成本控制是预算与控制施工成本的主要手段，在实际的控制中，注重控制的整体性。通过对整个工程项目的各个环节进行判断分析，预测各环节的费用支出情况，并根据每个环节产生的费用信息，确定最终工程总造价。对于实施全过程项目成本资源控制，比较多地强调对基本工程项目成本和人力资源的有效控制，从确定工程项目成本规模、控制成本方式等各个方面细节着手，减少不必要的工程成本资源消耗，将基本工程造价成本控制在可控制的范围内，控制工程成本资源支出，保证基本工程经济效益。

1全过程造价控制在建筑工程中的重要意义

建设工程材料造价核算过程中，建设项目的整体施工处理造价对所有涉及建设相关项目施工造价企业的公司整体运营经济效益经营及其收益也肯定会对其有很大的直接拉动影响，首先，在工程建设过程中要做好成本审核。……