雷家梅

摘要：伴随着我国社会政治经济的飞速发展，我国在工程建设中各环节的管理得到加强，EPC总承包模式已在我国运用多年，在我国的应用与发展中逐步占据了重要地位，但是在整体的运行过程之中，我国的工程项目管理却具有非常复杂的特性，因此需要予以高度重视。我国EPC项目工程管理工作一直是我国近些年来发展中的核心工作，在整体的运行与管理过程之中存在着较多问题亟需人们解决，因此本文主要是分析我国项目管理中存在的问题，并针对这些问题提出有效的策略，以及能够更好地为我国工程总承包项目的建设提供一些参考价值。

关键词：EPC总承包;问题;对策

一、分析我国EPC项目管理中存在的问题

通过调查了解，我国的EPC项目管理水平在我国社会科学技术不断发展的当下，已经取得了较大的进步，同时应用于我国各个工程之中发挥了主要价值，但是在实际的运行过程中仍存在着一些问题急需人们解决，同时与西方发达国家相比还存在着较大差距，主要问题主要体现在以下几个方面：

①项目管理理念相对不成熟。众所周知，我国EPC项目管理工作大多还是依据企业领导人来开展相关的规范项目管理，项目运行的好坏直接影响到企业发展、经营轉变方式，这需要企业具有核心竞争力，就需要企业在人才储备、管理培训方面投入大量资金，以提高企业的管理水平，促进企业提升企业的核心价值，从而适应市场经济发展。……