段思勤

摘要：目前，在大部分的烟草基层企业中都已经建立并完善了相关的员工绩效考核和激励制度，大大地提高了烟草基层企业员工的积极性，改变了过去员工慵懒散、干多干少一个样，干好干坏没区别的现状。其实，这大部分功劳都应该归功于积分制管理。烟草基层企业普遍采用积分制管理能够将各个员工的工作效能区分开来，并将积分结果公平有效地运用于员工自身，不断激发烟草基层企业员工想干事、能干事、干成事的积极性，大大提高企业效率。本文就以积分制管理在企业中的运用为论述内容，深刻阐述积分制管理在烟草基层企业中的重要意义和怎样才能在烟草基层企业中最大限度地运用好积分制管理。

关键词：积分制、管理、烟草、基层企业、应用

引言：人的最大追求在于精神上的追求，每个人都想通过自己的努力来为社会和企业贡献力量，实现自身的人生价值，获得社会的认可。积分制管理就是基于此，采用一定的方法和制度将企业员工管理起来，通过积分的高低来量化和体现企业员工的自身价值，较为准确和全面地反映出一个员工的工作表现，并将定期积分的多少运用到对员工的奖励中来，从而更好地引导员工充分发挥自身聪明才智为企业做出更大的贡献。

一、为什么要采用积分制管理

通过实践证明，在烟草基层企业中有效地运用积分制管理，可以最大限度的发挥出员工的力量，从而更好地为企业贡献价值，可以较为准确和全面地衡量一个员工的价值和表现出一个员工的综合水平，形成百舸争流，争先创优的良好局面，提高企业综合竞争力，引导员工向积极和正面的方向发展。……