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新形势下电力企业思政工作实践路径

2021-09-10何艺恩

科技研究·理论版 2021年6期
关键词:思政工作电力企业

何艺恩

摘要:在十九大会议上,习近平总书记就明确指出,各企业应当加强企业员工的思想政治建设,并通过思想引导来推动企业全速发展。在全新的时代背景下,电力企业也面临着全新的发展环境,这种新的形势给企业转型升级带来了极大的挑战,凝聚企业全体成员的力量和心力成为了发展重点。思政工作是一种企业党建工作的重要方法,主要侧重于通过思想工作来带动企业员工积极性,为此,本文就对思政工作的导向作用进行了认识,随后结合电力企业特点提出了相应的实践路径策略。

关键词:电力企业;思政工作;导向作用;路径

一、新形势下电力企业思政工作导向作用

(一)指引企业管理方向

电力企业在进入到了发展的进程之后,思政工作的合理运用能够为企业的管理指引明确的方向,同时通过这种明确的方向,推动企业管理工作得到更为全面的保障。思政工作在开展期间,可面向基层管理人员详细介绍企业发展详情以及各项规章制度,帮助员工对企业的各方面以及未来的发展有更为全面的认识,找准与企业的契合点,从而投身到企业发展工作中[1]。特别是在电力行业对技术人员的竞争日益激烈的背景下,通过思政工作能够全面提升技术人员的向心力,避免技术人员难管的现状。除此之外,思政工作还能够对现阶段行业的发展前景以及国家相关政策,做出科学合理的解读,为企业战略计划的制定与实施提供客观支持。

(二)强化员工队伍建设

对企业而言,员工是其非常重要的根本所在,其自身的综合素质可对企业的发展带来较大的影响。思政工作的开展能够为员工综合素质的提升提供切实有效的保障,从而为企业的发展提供强而有力的智力支撑和精神支撑。一方面,企业能够配合高效思政工作的开展,向广大员工传达企业的发展理念以及相关战略规划,提升员工对企业的整体认同感,更好的参与到日常工作中。另一方面,通过思政工作的有效执行,可将员工工作兴趣培养放到人力资源管理的重要层面上,在为员工提供各种工作发展机会的同时,为做出突出贡献的员工给与精神奖励和物质奖励,从而激发广大员工的工作积极性,参与到企业经营发展行列中,促使市场竞争力实现全方位的提升。

(三) 提升電力企业“软实力”

在市场竞争持续加剧的影响下,电力企业也面临着巨大的发展压力,这就要求其在不断增强自身硬实力的同时,还能够经由企业文化建设,来构建起“软实力”。而思政工作在开展期间,必须为企业文化建设创造切实有效的保障,促使企业的凝聚力得到全范围的提升,带动广大干部职工参与工作的积极性与热情,实现工作效率的全面提升[2]。尤其是在现阶段企业管理期间,思政工作与企业文化之间本身就有着异曲同工之妙。为此,思政工作在开展的过程中,必须与企业文化能够相互渗透,帮助企业文化形成一个安全稳定的整体环境,为企业综合素质的改善做出突出贡献。

二、电力企业思政工作实践路径

(一)提高重视,凝聚力量

就现阶段电力企业的实际情况来看,管理人员对思政工作的认识还存在着诸多不足之处,这就导致思政工作在开展期间必然会遭受到极大的影响。为此,电力企业干部领导首先必须从思想上正视思政工作的重要性,对其各项工作给予高度重视,促使思政工作作用得到全方位的发展,提升员工队伍的整体凝聚力。对企业管理人员还应当脱离传统认知误区,增强与企业员工的沟通交流,把握他们的根本需求,在给予推动企业发展的前提下,将员工管理与思政工作结合起来,促使员工的整体思想水平得到有效提升,为企业的发展奠定基础条件。

(二)举旗定向,统筹部署

严格执行思政工作,并非是一句口号,其要求思政工作必须结合实际情况进行统一规划部署,实现同步统筹和全面覆盖,确保思政工作能够与企业生产安排实现同步对接。对思政绩效考核措施进行更新,将服务工作纳入到重点考核项目中,倒逼党员干部认识到自身承担的责任,深耕“责任苗圃”。对行业发展形势,企业发展规划等进行充分了解,并灌浆期作为思政工作中心,借助不同形势的学习活动,引导全体干部职工能够理清思路、明确方向,凝聚人心,形成合力,从根本上解决制约企业发展的各种问题和情况[3]。

(三)以人为本,强健队伍

在思政引领企业发展中,人力始终是其根本源动力,是各项工作落实的基础条件,这就要求思政工作必须重视起对人力队伍的建设,全方位的提升党务工作者的专业知识和能力。思政本身就是属于一项系统性、复杂性、持久性的工作,只有具有专业的管理能力和领悟能力,才能够更好的达到治党管党效果。积极构建职工成长成才平台,借助轮岗实习、“传、帮、带”等方式,打造人才建设梯队培养体系,配合各种岗位竞赛、技术比武等活动,带动职工依靠科技来不断提升个人能力,加强对经济效益和安全生产等方面存在的技术难题。此外,党组织还应当把握当前企业经营的实际情况,聚焦全年工作重点,与广大员工建立起共鸣点,引领他们将精力投入到重点项目的发展中,推动企业得以持续稳定发展。

(四)创新机制,永葆先进

对思政工作而言,机制创新是其优化的根本前提。思政工作一方面需要重视起新方式方法的优化,促使思政工作能够更好与企业管理体系相融合,与生产流程管理更为契合;另一方面,必须积极加强“不忘初心、牢记使命”宣教工作,鼓励广大党员干部能够参与到制度调研工作中,从实际工作出发,制定出一套引导服务生产经营的规范化绩效管理评价指标,提升思政服务的科学性[2]。第三,对思政述职工作内容进行改进,要求广大党员干部能够在报告中明确具体的服务情况和取得的成效,确保思政工作在企业发展服务上达到“24小时在线”的效果。

(五)结合实际,攻关实践

在攻关任务中,思政所发挥的作用越是巨大,同时也更能够体现党组织的战斗力。在实际工作策划期间,思政工作可以参与其中,并通过“五争先”的主题活动引导党员快速成长起来,发挥先锋模范作用,投入到企业中心工作中,围绕提质增效、安全生产等要点发挥光和热。党组织还可组织广大党员干部积极参与党员示范岗的创建工作中,要求骨干党员能够成为先锋项目竞赛主力,并带头助力思政品牌工程,在发挥党员作用的同时,也能够针对重难点项目的攻克[4]。思政各项工作均应当把握住企业生产管理各项工作的热点难点问题,以及各阶段任务目标,组织优秀骨干成员形成攻关课题,并就课题成果进行评级,让真正实干成员和优秀成果得以展现,从而形成良性竞争作风,并带动全体人员均参与到课题攻关热潮中,推动企业难点问题得以攻克。

三、结论

总而言之,在快速发展的市场经济环境下,电力企业要得到更好更快的发展,就应当意识到自身思政工作的重要性,并结合现有员工的具体情况,开展与之相契合的思政服务,帮助企业员工创造力与凝聚力均能够得到显著提升。但当前电力企业思政工作还存在诸多问题,这些问题极大程度上阻碍了电力企业思政工作的开展,为此,在新形势电力企业思政工作实践路径构建期间,必须摸清楚电力企业思政工作的特点,再将其与企业发展结合起来,使其成为企业转型升级发展的重要力量,推动企业发展的同时,还能够丰富员工个体,达到思政工作的提质增效。

参考文献:

[1]计小勇.新形势下电力企业青年员工思想政治工作思路研究[J].新商务周刊,2019(15):284.

[2]王旭.新形势下电力企业思想政治工作的创新研究[J].商情,2019(49):134.

[3]张舒燕.新形势下如何推进企业党建思政工作创新[J].现代企业文化,2018(18):148.

[4]霍丽娟.新形势下做好电力企业工会思想政治工作的途径[J].理财周刊,2020(29):238.

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