王芳

摘要：经济的发展带动了企业的进步，同时也使加剧了企业间的竞争，为在激烈的市场中谋求立足之地，就需要加强企业生产力，对管理质量水平进行优化。精益管理理念让企业管理有了新的思路和方向，对于企业生产水平提升有积极的影响，同时也满足经济发展的实际需要。

关键词：精益管理;企业;生产管理;应用

1.企业生产管理中精益管理应用的必要性

当前企业经过多年的打拼已经在市场中具有一席之地，产品也有一定竞争力。但随着市场竞争的加剧，企业成本的增加，为使竞争力得到长久保持，就必须要做到高质量、低成本、短交期[1]，从而使市场需求得以满足。而要实现这一点需要有科学的管理体系。精益管理的理论知识容易掌握、硬件投资不高，推行简单，同时精益管理注重提高质量、降低成本、缩短交期，所以是满足企业实际需要的。利用精益管理，企业能够很好地改善自身的不足，对于提高管理效果、强化竞争力方面有着重要的作用。

2.精益管理在企业生产管理中的应用策略

2.1为精益管理奠定良好基础

为使企业生产管理中，精益管理得到有效的应用，必须要为精益管理提供好的基础条件。首要的是注重人才的培养，同时强化现场管理，使精益管理方法有效落实。企业要积极建立学习型组织，加强对精益管理理念、方法等宣传，形成良好的精益管理氛围，并在实践学习中强化自身的知识与技能，为企业运营管理水平提升贡献力量。……