摘要：近年，我国经济迈入了新的发展常态环境下，各企业在经营中也获得更多的发展机会，中小企业数量逐年增加，中小企业自身的财务管理能力水平偏弱，如何进一步强化财务管控，使中小企业能够在新常态环境中获得更稳健的发展态势。本篇文章就重点论述了中小公司財务工作中存在的不良问题，并进行深度的分析，提出了合理的建议，进而优化完善管理体系，促进中小公司可持续发展。

关键词：新常态;中小企业;财务管理;对策;建议

在经济发展新常态环境中，中小公司要重视内部运营管理，重视财务管理制度的编制，制定未来财务发展战略。财务部工作会贯穿于整个公司经营的全部环节，也会影响到公司未来能否持续稳健发展的基础性工作。在新常态下，国内中小企业财务工作还存在许多问题，一些财务人缺乏创新思想意识，缺乏相应经验，缺乏必要的机制来保障，即缺乏高端财务人才，这就会影响到中小公司在新常态环境中财务工作的执行。因此，要以当前经济新常态作为导向，结合中小公司财务管理存在问题进行深度的分析，提出必要的改进措施，进一步优化完善财务管理工作内容。

一、新常态下中小企业财务管理存在的问题

（一）缺乏创新思想意识和理念

在当前中小公司经营发展中，由于公司关注产品销量，但是忽略了内部的财务工作，财务人员的创新思想意识薄弱，对新常态认识不足。管理者并没有在新常态经济发展过程中来将财务与业务工作的融合融合起来。……