张琳

摘要：建筑业是我国经济发展的三大工业支柱之一，影响着整个国家的经济发和人民的生活水平。在建筑工程管理下，成本控制是其主要组成部分，对工程的量、进展等有着很大的影响意义，因而，企业有必要注重成本控制的理论，不断完善成本控制方面的研究，逐步规范我国建筑行业的成本管理进程，提高整体的管理水。

关键词：成本管理，建筑工程，成本，施工，控制，分析

引言

当前，我国经济建设的不断发展，让建筑行业的发展速度更加 迅速，建筑施工的过程中，工程质量固然重要，但是也要掌握正确的 方式对施工质量进行控制，工程项目的预算就是其首要前提，对施 工成本进行合理的控制，并不是要一味的降低施工成本，而是要削 减不需要花费的开支，让工程在预算的范围内顺利的进行。

一、影响建筑工程管理下成本控制的主要因素

（一）成本控制意识薄弱

在建筑工程项目的施工过程中，施工人员往往忽视成本控制，只关心自己负责的那一部分内容，成本控制意识薄弱。例如：技术人员认为自己的任务是解决工程项目中的技术问题，保证技术的有效利用。项目经理认为他的工作内容是保证工程质量和施工进度，及项目资金的到位问题，而项目成本的控制则应是财务部门的责任，项目施工人员则只需负责好施工现场情况等。从表面看来，每个员工各自负责好了自己的工作，但实际上每个人都缺少成本控制的责任感，没有做到成本控制中的全员性原则。……