张琳

摘要：房地产企业在施工现场管理工作中还存在一些问题，影响企业建筑工程顺利进行，重视现场管理工作，加大建筑工程施工中的管理工作，提高管理水平，这样不仅能缩短工期保证工程质量，还能提高企业的经济效益，以便企业在市场上站稳脚步，推动建筑行业持续健康发展。

关键词：对策，房地，建筑工程，施工，现场，工程

一、导言

随着经济和社会的快速发展，我国城市化建设的步伐越来越快，给施工企业带来巨大商机的同时，也同时带来了一系列新的挑战，新的施工机械、工艺等的不断应用以及工程规模越来越大都给施工企业的现场管理带来困难，因此如何做好施工现场管理已经成为衡量一个建筑施工企业水平的重要标准之一，因此必须要认清当前施工过程中现场管理存在的问题，并采取相应措施不断改进，以提高建筑施工企业的综合实力。

二、建筑工程施工现场管理中常见问题

（一）施工现场管理质量检测问题

施工现场管理质量检测问题主要体现在以下几个方面：（1）建筑施工现场的多数问题出在内部的管理上。例如各部门管理职责未能有效落实，资源配置不充分从而造成问题的出？F。（2）各地政府监管散漫，竣工验收不严谨也会导致工程质量出现问题。存在一些工程违反法定建设程序，没有办理相关的文件就开始施工;还存在一些工程在施工设计图纸未完成审核就开始施工，一味的追求工程进度，隐藏很多质量问题。……