张鹏

摘要：经济管理是企业经营的核心，但经济管理风险的存在具有客观性，企业虽然可以规避，但无法完全消除，因此企业应注重不断提升管理水平，健全风险防范机制，以防范财务风险，降低其对企业经营和发展带来的负面影响。鉴于此，文章首先分析了企业经济管理工作存在的风险因素，然后提出了具体的风险控制措施，以供参考。

关键词：经济管理;财务风险;控制措施

1.企业经济管理风险因素分析

1.1企业风险管控意识不强

在新时代，国际市场竞争十分激烈，很多大型企业的规模不断壮大，所以企业要想在这种情况下发展，一定要提高本企业的风险管控意识。很多企业在风险评估方面还是遵循传统的制度方案，风险意识较薄弱，对于企业的发展目的、核心没有提出明确的要求，只是一味地追求企业的经济效益。所以这就导致企业在面临市场巨大的挑战和机遇时，发展潜力越来越薄弱，不能够有效地应对市场所带来的挑战。

1.2企业风险防控制度不完善

部分企业在实际的发展中普遍没有设立合理的制度方案，而且在对项目工作进行分配时，也没有合理地调配企业的人力、物力资源。根据这些问题，企业提出的方案在项目运行中如果出现大量的资金流动和结算，管理人员可以结合信息化技术对整个项目过程进行动态的监督管理，这样可以提高资金使用的安全性。此外，对于成本预算编制中一些大数据的运算，也可以利用先进的信息技术，从而避免因为工作人员的不细心造成结果出错的问题。……