王海峰

摘要：预算管理是对建筑项目整体施工运作所需要的经费投入进行预先验算，该项工作发生在建筑工程的准备环节，编制依据包括建设文件、施工指标等，借助工程预算工作的开展对成本进行控制。但是，结合现阶段国内建筑领域的预算管控工作开展状况来解析，管理人员的总体专业素养亟待提升，这就需要管理人员进行深入分析，探究其诱发因素，同时提出有针对性的解决措施。

关键词：建筑工程;预算管理;问题

1 我国建筑工程预算发展概述

1.1 建筑工程预算工作发展背景阐述

我国建筑领域经历了多年的持续发展，其专业水准也在不断提升。建筑工程属于我国关注度较高的发展工程，我国建筑水平在发展初期较为落后，这就使得建筑工程预算常常被建筑公司所忽略，工程預算开展受到较大阻碍。在我国经济持续发展过程中，各项工程进步速度显著，建筑领域的长足进步推进了其预算工作品质的不断提高，建筑工程预算也被纳入工程建设的常规工作中。值得注意的是，建筑项目预算工作的开展需要配备健全的理论架构作为支持，还需要有完善的操作流程来保证预算工作的顺利运作。因此，即便我国建筑工程预算初始状态落后，但在行业逐渐成熟的过程中建筑预算工作也日趋完善，在预算工作的辅助下实现了建筑工程的顺利完工。同时，还需要关注预算工作开展中存在的不足之处，通过妥善解决这些不足来减少预算中出现的误差，有效控制建筑工程中额外的成本消耗。……