贺胜

摘要：现阶段，在新医改制度的落实下，我国公立医院对于内部管理也要做出一定的调整，现行的内部管理方法不能与新医改制度相适应。进行全新的管理体系建设工作，是现阶段公立医院发展和转型的最有效途径。内部控制作为重要的管理手段，能够系统地对医院内部进行管理，提高公立医院的运行效率。本文阐述了公立医院内部控制的相关内容，并以此为出发点，对内部控制工作实施过程中出现的问题加以分析，并提出了建设内部控制体系的相关策略，意在提升公立医院内部控制的水平。

关键词：公立医院;内部控制体系;体系建设

在我国社会经济发展的过程中，医疗服务机构一直与我国的民生息息相关，发挥着重要的作用，尤其是公共卫生事业与社会的稳定发展有着密切的关系，同时也影响我国的经济发展水平。现阶段，新医改制度已经逐步落实，这对于医院来说也是一项挑战，医院要结合自身的实际运营情况，建立完整的内部控制体系，规范内部管理行为，对风险加以控制，进而提高医院的工作效率，促进医院的长期稳定发展。

一、公立医院内部控制坚持的基本原则

公立医院内部控制要坚持全面性、整体性、规范性、关联性和真实性的基本原则。内部控制贯穿于组织内部经营和管理的整个范围，只要医院存在经营行为，内部控制就会发挥一定的作用，由此可见医院的内部控制要坚持全面性的原则，包含医院内部的财务管理、资产管理、人力资源管理、基本建设管理等环节。……