通讯员

□ 王晓亮

2021年以来，悍沃农业装备持续推进5S管理工程，悍沃、百利两个工厂的钣金车间、涂装车间和总装车间同步纳入5S管理，从规范化、高效率和工作细节入手，对生产现场进行全面整理整顿，设置标准化生产要求，逐步形成一套行之有效的管理模式，推动工厂生产能力再上新台阶。

生产车间5S管理的每一项内容逐步得到扎实推进。整理、整顿之后的生产现场，与生产无关的物品全部清除，备品备件、物资等按照取放方便原则摆放在合适位置，常用备件摆放进材料柜。随手打开一个放螺丝的柜架，只见螺栓、螺母整齐地叠放在物品架上，库存数量一目了然。5S管理实施后，当再次走进悍沃生产车间，生产秩序有条不紊，物品摆放整齐规范，员工精神面貌良好，感受到的是整洁有序的氛围。

悍沃农业装备5S管理迈出了坚实一步，现场管理规范，生产流程有序，有力地推动了生产制造水平迈入新台阶。6月27日，2021悍沃数字工厂体验暨悍沃打捆机新产品下线交付仪式在悍沃农业装备新工厂隆重举行，来自黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、新疆、河北、陕西、甘肃等地的100余家悍沃核心经销商走进悍沃数字工厂，共同见证首批悍沃打捆机下线交付。

来到悍沃数字工厂，高标准的生产设备、悍沃打捆机整机创新设计理念和出色的作业数据表现，立即赢得与会经销商的高度认可。当得知现场下单可以马上发货的承诺后，迅速点燃了经销商订货热情。据统计，仪式当天实现累计订货超过600台，悍沃打捆机作为“行业新秀”迅速赢得了市场信赖。……