韩云

摘要：经过近几年的发展，媒体融合已经来到下半场。传统媒体在解决了“渠道”“平台”焦虑之后，新矛盾、新任务已经清晰。针对“有内容无用户、有平台无黏性”的现状，电视需要在更深层面反思自己的生产方式和盈利模式，在多场景打造、跨媒介叙事、互联网思维、“破圈”发展等问题上，必须深入思考加以取舍，从而进一步规划未来发展策略。

关键词：媒体融合 跨媒体叙事 互联网思维 媒体深度融合

回顾2020年中国电视行业走过的历程，基本上体现出两个明显的特征：一是融合发展的步伐进一步加快。电视媒体的数字化全媒体矩阵基本完善，融合产品的生产能力明显提升，包括“抗疫”主题在内的一大批融合新闻产品社会反响良好。二是电视行业日益呈现出“两头崛起、中部凹陷”的格局——央媒和县级融媒中心大刀阔斧深化改革，而省级和市级电视台转型缓慢、融合探索方向不明，甚至负担进一步加重。在中央号召“主力军要进入主战场”，并不断出台媒体融合顶层设计的大背景下，电视媒体必须认清形势，明确任务，在完成融合发展的“外围”建设之后，要啃掉困扰深度融合的几块“硬骨头”。

一、媒体融合进入下半场

自2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，媒体融合上升为国家战略，成为主流媒体改革发展的中心主题，并经历多个发展阶段：从“相加”迈向“相融”、启动县级融媒体中心建设，推动媒体融合向纵深发展……媒体融合发展不断深入。