摘 要：在企业发展中，需要对供应链企业战略管理工作进行完善与优化，加强对该项工作的重视程度。通过构建供应链合作信任机制、供应链合作动态监管机制、供应链合作机制等不同措施，实现企业管理战略等工作的更好落实，进一步提升企业管理水平，从而增强企业在社会市场中的竞争能力，为企业创造更多利润，实现企业可持续发展。

关键词：供应链;企业;管理战略;信息;资源

本文索引：邹勇彬.<标题>[J].商展经济，2021（16）：-108.

中图分类号：F270.7 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.16.32

在如今社会快速发展背景下，各个企业之间的竞争逐渐激烈，如果企业要想在激烈的市场竞争中实现自身更好发展，需要做好企业内管理工作，并制定相应管理战略。在如今供应链发展背景下，企业管理工作需要進行完善，要朝着先进化、整体化与组织化方向发展。在企业传统管理思维中，管理工作与企业内其他环节工作相对独立，可以说是各自为政，成为一个个独立小单元。而且企业管理者往往重视的是销售环节工作，对于其他环节工作或者管理工作容易忽视。这一情况的出现会对企业更好发展产生影响，基于此，要在供应链背景下对企业管理战略做出调整与完善，促使企业内各项工作的顺利进行。

1 供应链背景下企业管理战略基本概述

1.1 供应链管理内涵

供应链管理这一概念在20世纪80年代中期就被人们提出，被提出的原因是，当时企业中的管理人员，往往是对采购环节、生产环节、销售环节等单方面进行优化管理，通过独立化的企业管理模式，为企业创造更多经济效益与社会效益。……