汪祺瑞 汪涛

一个企业，不论规模是大是小，总是由劳动者组成的，不论利润是高是低，总是由劳动者所产生的。由此可见，劳动者是企业赖以生存、发展、壮大的根本，人力资源管理是企业内部管理的核心。根本不保，则无处立足;核心不稳，则地动山摇。在法治化进程加速推进的今天，要保住劳动者这一根本，稳住人力资源管理这一核心，控制好相关法律风险是关键任务;要执行好这项关键任务，绝对离不开人力资源管理的法治化。

一、面对法律风险，法治化迫在眉睫

1.法律风险控制，人力资源管理的关键任务。由于人力资源法律风险具有数量居高不下、类型错综复杂、影响重大深远三个特点，法律风险控制工作愈发紧迫，成为人力资源管理的关键任务。一是数量居高不下。近年来，尽管我国劳动管理法律法规日益丰盈，劳动争议解决制度愈发完善，但以劳动纠纷为代表的人力资源法律风险的发生率仍居高不下，甚至呈现上升态势。《2020年人力资源和社会保障统计快报数据》显示，2020年度全国劳动人事争议立案受理案件总数达109.5件，涉及劳动者128.3万人。二是类型错综复杂。人力资源管理的法律基础是劳动合同。劳动合同是一类极其特殊的契约，与一般的合同截然不同。劳动合同不只包括用人单位和劳动者的意思自治，更包括国家强制力、社会保障等强烈的公法成分。成分的多样化、复杂化使得劳动纠纷也呈现出多样化、复杂化的特点，劳动关系的确立、劳动关系的履行、劳动关系的终止、报酬休假福利补偿……劳动关系中的林林总总都有可能引发劳动者与企业之间的争议，这些争议带来的是海量繁复的法律风险。