周楠楠

在互联网时代下，人们的日常生活模式发生了很大的改变，这种改变也影响了企业的发展，而传统企业要想在当前社会环境下取得更好的经济效益，必然要从适应社会需求入手，在管理模式上进行转型，尤其是人力资源管理模式的转型。因为挑战与机遇是共存的，互联网在给传统企业带来挑战的同时，也为传统企业的发展注入了新的活力，传统企业想要有所突破就必须懂得利用互联网技术所带来的优势，对原本人力资源模式中所存在的问题进行优化调整，以此来构建与时代发展相契合的人力资源管理模式，让人力资源管理的价值可以得到充分发挥，为企业带来更大的经济效益。

一、传统企业人力资源管理模式存在的问题

近年来，随着我国经济的高速发展，不少企业的人力资源管理工作都出现了些许问题，尤其是一些传统企业，他们大多对人力资源管理认识不足，所以在企业的发展过程中没有给予其足够的重视，导致人力资源管理过程中的问题不断，这些问题的出现严重阻碍了企业的发展。

1.人力资源管理观念和模式相对落后。当前，很多企业还普遍存在着人力资源管理观念落后这一问题，尤其是对于传统企业来说，这一问题尤为突出，落后的管理观念让很多传统企业缺乏活力，从而阻碍了企业的创新发展。而且很多传统企业对于人力资源管理的认识不足，没有充分意识到它的价值，所以在人力资源管理模式上缺乏创新，所采取的管理模式也都相对老旧，这就造成很多传统企业的人力资源管理部门，他们在招聘员工以及员工工作的分配上通常毫无章法，缺乏计划性。……