中国化学东华公司谱好三部曲,构建“1+3+N”党建与生产经营深度融合新格局
2021-09-03
党史纵览 2021年8期
国有企业如何履行好党和国家赋予的政治、经济和社会责任,如何充分发挥党的领导、党的建设这个最大优势,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,实现企业高质量发展,是摆在所有国有企业面前的现实问题。东华工程科技股份有限公司隶属于中国化学工程集团有限公司。作为一家2000年率先改制、2007年勘察行业首批上市的、具有极强改革基因的综合型工程企业,东华公司始终坚持党的建设与改革发展工作统筹推进,聚焦企业生产经营这个重心重点,全方位、深层次探索推进党建与中心工作的深度融合,走出了一条“1+3+N”融合格局的党建引领、改革驱动、人企双赢的现代企业高质量发展新路子。
【案例背景】
全国国有企业党的建设工作会议后,国有企业党建基础工作越来越规范,效果也越来越明显。2018年以来,在中国化学工程集团有限公司党委的统一领导和部署下,东华公司先后开展了基层党组织建设落实年、提升年、巩固年、创新年主题活动。在系列活动的开展过程中,公司一直在思考如何在企业生产经营中真正发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。经过系列调研和准备工作,2019年初,公司正式发布了《东华公司党委关于推进党建与生产经营深度融合的实施方案》。
【主要内容】
国企党建工作与生产经营的深度融合,既要坚持举旗定向,也要贯通顶层基层,在发展方向上充分体现党的引领,职责任务上充分落实党的意志,工作部署上充分彰显党的目标。……
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