[日]野中郁次郎 著

人民邮电出版社

2021.3

128.00元

[日]野中郁次郎

日本著名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等企业独立董事，因其对社会作出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“最具影响力的商业思想者”，2013年获得“全球最佳50名商业思想家终身成就奖”。

本书提出了成为智慧型领导者要做的6件事，并把SECI模型升级为SECI螺旋模型，充分综合了理论与实践层面的需求，让知识管理在企业中能够实实在在地落地。

智慧型领导与智慧型企业

实践智慧在日本极为常见。尽管日本的政府常常因为失误而遭到民众的批评，但人们似乎对日本的企业宽容有加，即使它们已经在最近很长一段时间里默默无闻，少有惊人之举了。在2011年日本大地震和海啸之前，日本企业界完全不存在管理危机。与此相反，美国的企业似乎麻烦不断。其中一部分原因在于，日本企业从未发生过美国华尔街次贷危机式的糟糕事件。因此，我们不难理解为什么日本没有发生类似“占领华尔街”式的运动。欺诈、谎言和贪婪，这一切让美国民众恨之入骨，价值观和商业伦理的沦丧令他们深恶痛绝。明眼人都看得出来，就管理人才的培养方式而论，无论是商学院、企业，还是现任领导者，统统存在问题。……