郭晓坤 罗灵文 董雨

新疆油田公司（以下简称“公司”）地处祖国西北边陲，人力资源相对匮乏。加之近年来受国际油价低位运行影响，企业效益下滑。青年人才“招不来、留不住”的问题日益凸显，严重影响公司改革发展稳定。

如何稳定好员工队伍、推进企业发展？近年来，公司党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于“我们必须把人民对美好生活的向往作为我们的奋斗目标，既解决实际问题又解决思想问题，更好强信心、聚民心、暖人心、筑同心”等重要论述。2018年，公司党委决定在扎实推进降本增效行动的同时，深入实施事业、待遇、家庭“三个留人”工程，特别是把做好婚恋服务作为稳定队伍、落实家庭留人的重要举措，要求公司团委聚焦青年婚恋精准施策，全力解决青年婚恋交友难题，用“家庭留人”为企业“拴心留人”，取得了较好成效。

找准青年婚恋难点所在

2018年初，公司团委开展了未婚青年婚恋观调查。调查显示：公司未婚青年占青年总数的31.08%，以男青年为主。婚恋交友困难的主要原因有：

主观因素。有78.97%的受访者渴望尽快结束单身状态，旺盛的婚恋交友需求与个体主观能动性不足形成了矛盾。

困难型。有25.59%的受访者认为自己性格内向，在交友过程中不够积极主动导致交友失败（图1）。

另外，青年较为接受传统交友方式，有66.95%的受访者习惯于“在周围认识的人中发展”，有59.32%的受访者习惯于通过“亲友、同事介绍”。选择通过“参加单位交友活动”结识异性的青年仅占27.12%（图2）。……