王浚哲 孙奇

企业文化是企业持续发展的精神动力和宝贵财富，是企业核心竞争力的重要组成部分。众多世界一流企业的发展历史向我们揭示：企业文化建设是一流企业卓越发展、基业长青的坚实基础，值得在实践中对其进行螺旋式地提升，系统思考和探索追寻企业文化建设的方法和路径，以丰富企业员工对企业文化的认知、保持企业持久的活力和生机。

企业文化建设的五个特性

从不同的视角看待企业文化，具有不同的特性。总结起来，主要包含以下五个特性：

改造性。文化具有塑造人、影响人、改变人的功能，即春风化雨、以文化人。企业通过文化建设，持续规范员工行为习惯，形成群体惯性；在此基础上，群体意志不断趋同，员工价值观念、思维方式、行为准则进一步统一，养成文化惯性。在组织中，共同的行为方式会被传授给员工，形成思想自觉和行为自觉。

浸润性。“浸”指浸入，“润”指滋润；浸润即融入血脉、潜移默化、润物无声、根植于内心、渗透到行为。企业文化是企业改革发展和探索实践的产物，如同阳光、空气，无时不在、无处不在。在企业的生存土壤里，文化是企业生生不息的力量源泉。

工具性。文化理念是企业的价值观、价值取向、价值判断和价值准则，属于价值理性；企业文化建设是文化理念落实落地的路径和方法，属于工具理性。企业文化作用于员工思想，规范、约束员工行为，帮助组织实现目标，是用价值观来创造价值的管理工具。……