◆王昭/武汉市审计局

2020年，武汉市审计局对某大型国有企业开展资产专项审计调查，在对该国企下属企业A进行延伸审计时，紧扣维护招投标公正性这条主线，以大数据审计为依托，查实一起串通招投标案。

过程“顺利” 略显蹊跷

审计组进点后，发现A企业有一处自行开发的楼盘，A企业对该处楼盘的商铺租赁项目进行了公开招投标，共有B、C、D、E、F五家企业前来投标，最终B企业以8000余万元中标。审计组初步查阅了A企业相关会议纪要、管理制度、招投标资料，单从资料上看，招投标管理非常规范，招投标的流程完备：先由A企业编制计划报集团企业审核，再与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式，A企业在网站上发出招标公告后，对潜在投标人进行资格预审，最后接受投标人标书。可事实真是这样吗？

鉴于招投标环节是滋生腐败的高危地带，审计组秉着审慎的态度继续查阅招标备案资料。在查看汇总评分时发现，B企业以93.58分遥遥领先，其他四家企业的评分与B企业相差较大。按常理，资格审查通过的企业，实力相差不会过于悬殊，而参与的竞争者也算是“久经沙场”，投标小组一般都会配备经验丰富的专家，应该熟知投标策略和技巧，采用最适当的报价，以期获得招标单位的青睐。因此通常情况下，参与投标的单位的标书评分应旗鼓相当。难道评标组认为B企业各方面都完美无缺，实至名归？

审计组决定仔细研究标书的评分标准和细则，查看是否存在不合理的现象。……