邱垂翔

（广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院，广东 广州 510000）

前言

汽车开发是一个庞大的系统工程，高质量的产品不仅依赖于理论分析，还依赖于长期积累的设计生产经验和专业知识。国内外汽车企业已开发众多产品平台，通过实验和设计过程，以数据库、模型和产品平台形式积累了大量知识。同时也形成系统管理和规范的操作程序，建立了规范的知识库，防止积累的数据和经验的丢失，支持产品的创新开发。

本文主要根据设计开发与验证质量控制的主要要素，讲述了产品设计开发与验证质量控制的主要思路。以如何加强产品设计质量控制为切入点，联系工作实际，谈论如何加强产品监管，提出从产品设计和开发策划，设计和开发评审，设计和开发验证三个阶段[1]开展的思路。通过对汽车产品开发流程各阶段研发任务的描述，阐述汽车产品设计开发和验证质量控制的主要流程及各阶段工作内容。

1 设计和开发策划

通过对汽车产品开发过程的特点分析，加强新产品开发的前期策划和目标分解控制，已成为一项重要工作。如何加强新产品开发的前期策划和目标分解控制工作，如何加强各开发阶段之间的联系，树立新的流程理念，具体如下。

1.1 设计指标分解保证

在开发过程中严格对设计与验证过程进行质量控制，以节点评审作为控制手段加强质量管理，对产品的设计和开发进行策划和控制尤为重要，这阶段应确定：