杜迈南

在“文化走出去”战略指引下，华策集团作为国内最早踏上“出海”征程的民营影视公司，目前已经将超过10万小时的中国影视剧精品内容，行销到全球180多个国家和地区，每年海外出口影视剧的份额一直位居全国影视企业第一。

具体来讲，华策做了三件事：

一是堅持“精品内容为王”，推动制作标准不断升级，用好国内国外“两个市场”，追求社会效益与经济效益相统一，国内国际传播力“双提升”。

二是不遗余力进行“全球传播宣发一张网”建设，高水平建造中国文化海外传播新阵地。华策努力抓住全球新媒体崛起的机遇，通过与Netflix、YouTube、Amazon Prime、ViKi等为代表的海外新媒体平台、有线电视、OTT等全球传播渠道合作，建立自主运营专区，实现了从“一剧一谈”、节展销售模式向线下线上“全球一张网”、平台式立体化“出海”的跨越。

三是建设好国家文化出口基地，全力推进平台建设赋能产业发展。以首批国家文化出口基地——中国（浙江）影视产业国际合作区、长三角国际影视中心等重大平台建设为抓手，赋能影视产业高质量、国际化、生态产业链集聚化发展，推动我国文化产业向全球价值链高端跃进。目前，合作区聚集了约260家影视文化和科技类企业，从合作区出口海外的影视剧占据全国25%以上的份额。

至于如何利用好新媒体平台关注度高、受众面广、传播性强的优势，让好作品以更适合的方式进入海外观众家庭？我认为，讲好中国故事是关键。

坚守“精品内容为王”。华策出……