郭继燕

对于商业企业的经营来说，绩效管理模式已经成为现代化企业经营和管理得重要数据指标之一，但是随着商业企业以及各个行业不断发展和优化，越来越多的商业企业相继了解到绩效管理对于企业的重要作用和现实意义。本文首先针对商业企业绩效指标法以及经济增加值法进行详细阐述，以此作为探究基础，总结出商业企业绩效评价应用策略探讨。

商业企业运转过程中，绩效管理是一种核心管理方式，是一种针对企业经营衡量、模式评价以及员工评定的综合管理系统，其中包含对不同岗位员工一段时间内，综合工作能力、工作以及以及工作效果等相关方面进行公正、全面以及真实的能力评定，以此有效展示出各个岗位员工工作效率和质量。

商业企业绩效指标法

商业企业绩效指标法在实际操作过程中，又被称为KPI。其主要指的是组织内部结构针对经营数据输入端口，以及输出端口所产生关键性数据进行基础设定，样品选取、数据计算、信息流程以及目标衡量等目标模式的量化管理数据指标，由于KPI自身运转特点，因此成为商业企业发展战略目标中，具有可靠左行的数据工具，是商业企业绩效管理的基础条件。KPI在商业企业日常管理过程中，通常被设定为专门管理部门，所以在实际操作时，部门岗位员工应该确定企业发展绩效标准，以此作为基础，构建出相对清晰、明确的KPI管理结构体体系，最终成为经济绩效管理的关键环节。……