赵平平

在市场竞争不断深入的今天，国有企业必须健全与完善薪酬激励策略，通过薪酬的激励提高员工日常工作效率。因此，本文主要就企业人力资源管理中薪酬激励的原则、当前国有企业薪酬管理工作当中存在的问题、提升企业人力资源薪酬激励工作的主要策略进行简要阐明，希望当前国有企业通过对薪酬激励政策的完善，促使其自身能够在市场日益竞争的今天站稳脚步。国企人力资源管理能力是关乎企业整体运营模式的重要基础。因此企业在对自身的管控工作当中，必须不断创新与优化其激励策略，促进管理工作能够取得全面有效的提升。同时将薪酬激励政策合理运用到管理层面上，深入挖掘出高层管理人员的工作能力。企业管理层的工作是促进自身稳定发展的重要基础，因此企业要通过各种手段，有效激发出内部人才的潜力，只有这样才能让企业有效适应当今经济体制改革发展的需求。

企業人力资源管理中薪酬激励的主要原则

精神与物质激励原则

企业在优化自身激励政策的过程当中，以提升人力资源管理综合水平为基础前提，通过科学合理的激励政策与原则，引导个体间实现目标的最大化。同时，在薪酬激励的过程中，要充分考虑个体间的不同需求，通过精神与物质的激励原则，确保管理工作顺利开展，这样才能充分体现出国有企业激励机制的优势所在。

公平公正原则

企业人力资源薪酬激励体系当中，其公平性原则主要囊括奖惩与激励两种。……