张烁男

在传统社会形势下的企业中，人们通常以为，员工的劳动生产率和劳动力是企业创造价值的重要来源。因而，员工的操控能力、技术水平和劳动生产率才是企业核心竞争力，企业的全部业务活动都必须围绕企业的核心竞争力开展。但是，公司却无法通过知识创新来提高自己的核心竞争力。为了建立核心能力，知识管理体系通过将信息和知识集成到企业智能模式中进行组织学习。

企业培训概述

员工培训是一种有计划的、有目标的过程，旨在通过增强员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值来最大限度地发挥其潜力。提升个人和组织的效能，使组织和个人实现共同发展。过去，在员工培训方面，公司倾向于中高级管理人员，而忽略一线员工。实际上，每位基层员工的绩效和发展潜力都会影响公司的整体运营、成本消耗和发展。因此，企业必须将基层员工的培训和发展提上日程。随着1990年代以来新生工作组的涌入，新生时代大学生中基层工人的比例正在增加，这一年龄段的大多数工人都具有大学学历或更高的学位，主要是因为其生活压力和财务压力不大，思想上更加独立。根据成长环境的不同，职业选择会随年龄段的变化而变化，70年代和80年代之后的职业群体在选择工作时经常关注稳定性和薪资问题，而90年代以后的职业选择主要是可以体现自己的价值观。职业的选择，及其存在优缺点，是公司教育培训的重点，即利用优势并弥补劣势。……