刘慧

2005年，《时尚芭莎》以美国拥有140余年历史的著名时装杂志《Harpers BAZAAR》中国版面貌出现。进入新媒体时代，为了不被市场淘汰，《时尚芭莎》迅速调整发展思路，第一个向流量明星敞开怀抱，并获得了相应的回报，流量的“潘多拉魔盒”被打开，便开始摒弃传统的杂志经营模式，致力于在“粉丝经济”上另辟新路，开始了重新塑造品牌形象，转型变革的路径。

《时尚芭莎》的营销传播策略

纸媒走入新媒体时代后，面对报刊广告市场萎靡，杂志销路不畅和品牌形象固定单一的“内忧外患”困局，《时尚芭莎》不得不思考转型之路。2015年2月，《时尚芭莎》推出吴亦凡做封面人物，这期杂志一分钟销量约6000本，最先走上掘金“粉丝经济”的道路；2018年7月推出明星电子刊，在流量变现的道路上屡创佳绩，成为迄今为止做得最为出色的杂志之一，它的品牌策略有许多值得分析的地方。

“芭莎系”品牌布局，全面包围粉丝圈

目前，“芭莎系”拥有《时尚芭莎》《芭莎男士》《芭莎珠宝》《芭莎艺术》4四本杂志；时尚芭莎App、迷你版《时尚芭莎》、时尚芭莎明星电子刊、芭莎中文网、芭莎电影和芭莎视频BazaarV六个数字媒体；微博、微信、头条号、抖音号、企鹅号、网易号、淘宝头条、小红书媒体号等知名社交媒体账号。“芭莎系”媒体矩阵走单一品牌战略道路，能够共享各自的传播成果，凝聚品牌合力，在粉丝和广大消费者心中留下优质品牌群的印象。比如：2019年时尚芭莎电子刊在抖音小程序上线，成为第一家在抖音可阅的电子刊，和此前上线的电子阅读的微信小程序、时尚芭莎App打通，共同为消费者提供多个阅读渠道，使其进行自由选择。……