尤炫

随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也日趋激烈。然而，对于大多数正规企业而言，在企业内部再一次大幅度降低成本已基本不可能实现。为了提高利润，增强市场竞争力，企业的注意力逐渐向生产系统中的整个供应链系统转移。

供应链管理在企业中的意义

有利于提高企业的全球竞争力

英国供应链管理专家马丁？克里斯托弗说过：“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”重视和加强供应链管理，与合作伙伴进行资源的优势互补，实现强强联合，有利于加速企业增强实力的过程。

根据相关统计数据表明，有效的供应链管理可以使节点企业的总成本下降20%左右，按时交货率提高15%以上，订货到生产的周期时间缩短20%—30%，企业生产率增长幅度提高15%以上。越来越多的企业已经认识到实施供应链管理带来的巨大好处，比如惠普、IBM、戴尔等国际知名企业在供应链管理实践中均取得了显著业绩。

有利于企业实现经营效益

国际市场上，企业之间的关系已经开始从“竞争”向“竞合”过渡。从原材料的采购到最终产品的储存、供应和销售，人们开始不断地进行规划、重组、协调、控制和优化，以便促进物流和信息流的快速流动，从而提高企业的整体经营效益。供应链管理对企业经营效益的作用体现在缩短生产周期、降低库存水平、节约交易成本、增加企业利润等四个方面，可以说，供应链管理水平越完善，企业效益的增加值就越高。……