安顺强 徐能鹏 张广玲

摘 要：现如今，经济发展日新月异，作为市场主体的企业也在不断发生重大的变化。同时，随着全球化发展的不断深入，石油化工企业管理部门也在改变和重组。随着我国社会经济的不断发展，科技水平不断提高，消费者对石油的需求呈现逐年增长的趋势，我国石油化工行业也迈向了发展的新阶段。石油化工企业在开展生产经营活动时，一定要把管道安装安全风险控制作为重要环节以及提高管理水平和管理能力的重要指标。

关键词：石油化工工程;工艺管道安装;安全风险控制

随着经济的发展和全球贸易水平的不断提升，石油化工工程管理和重组优化的方式也在改进，特别是在管道安装风险控制方面，受到了前所未有的重视。本研究希望通过这一层面的分析，切实提高石油企业的管理和建构能力。

1 石油勘探中存在的问题

1.1  缺乏相關调查依据

现阶段，我国在石油化工工程调查方面的认知不够全面，这是因为部分调查单位的工作人员专业技能不过关、理论知识不足，造成工程勘察过程中对相关水文地质调查的认识具有片面性。所以，在项目开展过程中，要综合勘察项目的特点、技术人员的流动以及实地地理状况等，综合考量多方因素，做好充分的准备工作，为后期石油资源调查及勘探工程的开展保驾护航。

1.2  调查报告的质量出现问题

许多企业和工程项目负责人在编写调查报告时，安全意识淡薄，总是应付了事，缺乏认真负责的工作态度，让本该发挥调查作用的报告停留在“走过场”“看形式”的“面子工程”上。……