王泽可

【摘要】近年来，我国的社会经济快速发展，建筑行业逐渐成为了我国经济建设和社会发展的重要支柱产业，并且在各个行业和领域当中都发挥出了至关重要的作用。从实际意义上来讲，建筑工程与其他的很多行业都存在着十分紧密的联系，同时也是国有经济在社会经济当中的重要组成部分。本文以国有企业基本建设工程造价管理要点为主线，进行了简要的分析和描述。

【关键词】国有企业;基本建设;造价管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.193

从目前的情况来看，我国社会经济快速发展，国有企业在国民经济发展当中发挥出了越来越大的作用，同时也对国有企业的管理水平、制度建设等方面都提出了更高的要求。与此同时，对建设项目过程管理工作也在不断强化，从而使得工程管理成为了建筑工程项目全过程管理的重要组成部分，并且始终发挥着不可替代的作用，同时也能过在很大程度上提高企业管理水平，使企业的经济效益得到有效的提升。下文围绕国有企业基本建设工程造价管理要点展开一系列的讨论。

1、国有企业基本建设工程造价管理存在的问题

1.1 国有企业缺乏基本建设项目管理人才

每一个领域当中，任何企业都会注重自身的发展，尤其是一些规模较大的国有企业，其自身的经营和管理工作存在着较大的差异。但在实际工作当中，把基本建设项目管理当作独立机构或者是专业组织的角度展开企业的经营和管理，整体上的工作效果不佳[1]。……