姜旭

【摘要】PPP模式下工程项目的管理和发展效益与工程造价的控制和管理密切相关。要在科学有效的工程造价控制和管理下，最大限度地优化工程资源，充分利用工程资源成本，在节约现有工程造价的前提下，提高现有工程的经济效益。

【关键词】PPP模式;工程造价;控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.191

1、PPP模式下建设项目工程造价问题研究

1.1准备阶段问题

在以往工程建设过程中，通常对于具体项目的实施方案以及相关工程项目的审批比较重视，但是却对项目建设过程中资金投资的方式、工期成本、质量成本以及其他成本考虑较少，在项目建设初期的项目工程造价中有很多方面并没有被充分考虑，使政府与私营企业之间的合作协商以及项目投资盈利具有一定的局限性。并且，PPP模式下的项目需要在施工前对多种可能存在的影响因素进行考虑，从而保证后期工作的正常进行。如果在施工前期没有考虑周全，就很容易耽误施工进度以及增加相应的项目成本。

1.2设计阶段问题

在设计阶段，能够影响建设项目的质量以及成本的因素有很多种，而且由于参与单位众多，各单位之间的利益侧重点不同，很难达成统一的意见对各种因素进行协调。因此在进行预算工作中时，造价的精确性及可行性都会受到影响，给造价的控制及管理工作带了很大的麻烦。

1.3施工阶段问题

在建设工程的施工阶段中，会存在着很多造价问题，也是造价控制的难点与关键点之一，主要表现在以下几个方面：第一，施工人员没有遵循设计方案展开施工，使用的工艺、技术、材料等，与实际要求严重不符，就会出现工程变更，导致大量的资源、资金浪费，为造价控制带来了很大的难度。……