罗军林

关键词：互联网金融 商业银行 战略转型 核心竞争力

一、商业银行战略转型的背景分析

以大数据、云计算、云支付等互联网工具为依托的互联网金融正改变着中国的经济格局，同时也影响着人们的生活方式。互联网金融企业结合互联网技术、移动通信技术介入金融服务，深入商业银行的信用中介、支付中介等核心领域，削弱了银行的中介地位，冲击了商业银行的中间业务。

互联网金融具有效率高、成本低、用户体验度好等特点，打破了时间和空间的限制，给消费者带来了高效、便捷的用户体验。随着互联网金融进一步发展，互联网金融公司和传统行业之间的竞争会愈演愈烈。一方面，互联网金融凭借效率高、便捷、成本低等优点，成为其在市场竞争的有利筹码，对现有的金融市场进行分割并占据了有利位置，推动中国的金融格局发生变革;另一方面，互联网金融正在逐渐降低商业银行的中介地位，冲击商业银行的存款和贷款业务。

基于此，商业银行应充分利用自身优势，加强同行业、跨行业交流与合作，以应对互联网金融的挑战。同时，商业银行需要重新认识自身的处境、优势和劣势，从金融科技创新、组织变革、大数据管理、风险控制与管理、用户体验等方面寻找突破口，提升核心竞争力，实现战略转型。

二、互联网金融对商业银行的挑战和影响

（一）对存款业务的挑战

当前，存款业务面临的挑战主要有以下两点：第一，除银联外的其余平台可以进行资金暂存，用户可以将自身所拥有的资金暂时存放第三方支付平台，从而实现了对银行传统存款业务的挑战。……