燕海

爱因斯坦是伟大的科学家，他的成就和他的思维模式密不可分。他认为只有对问题本身深刻理解以后，才能在正确的道路上，迅速找到问题的解决方案。他曾经说过：“如果我用一小时来解决一个问题，就会花上55分钟思考问题本身，然后花5分钟给出解决方案。”

职场上，人们曾经看到过这样的情形：当一个人在向领导汇报工作时，他为了把来龙去脉讲清楚，就加了很多细节说明。领导听了很长一段话以后，反而不清楚他到底想表达什么，领导就会对他说：“请讲重点。”

当人们面对问题的时候，如果能像爱因斯坦那样，先透过现象思考问题本质，然后再剖析出问题的关键信息，最终找出解决问题的办法。这种方式在本书中被归纳提炼为“40-20-10-5”精简法。即，先用40个字表述问题，然后排除一些不重要的修饰细节，把问题精简到20个字，接着继续优化，精简到10个字，最后提炼出最合适的5个字。

诸如此类，通过阅读本书，我们能够学到聪明人如何高效解决各种问题的思维模式及具体实践。作者提供了68个思维工具，每一个都有比较强的针对性，方便读者遇到问题时拿出来检索。

針对“远程办公如何保证工作质量”，这时就可以用“列名小组法”这一工具。“列名小组法”是有范德文和德尔贝克发明的工作方法，我们可以把它理解成头脑风暴的高级版，使用这个工具能让我们在职场上和其他人保持平等对话。还有“SCAMPER核查表”工具法，可以帮我们更多元化地考虑问题，避免产生思考的盲区。……