周 攀，吴惠坚，蒲晓彬，陈子明，周建华

(中核核电运行管理有限公司，浙江 海盐 314300)

秦山核电厂是我国第一座自行设计、安装、调试运行的原型堆核电厂，设计寿命30年。工程自1991年投运已安全稳定运行28年。电厂基于定期安全评审(PSR)整改要求及经济运行需要，结合电厂的运行许可证延长(OLE)，对主控制室及应急控制室开展整体更新工作。这是我国核电厂首次进行在役期间主控制室及应急控制室的整体更新。

主控室及应急控制室更新是一个系统工程，主要包含42台控制盘台、对应的过程仪表、专项仪控及电气控制系统的更新。包含大量核安全相关的1E级设备和常规设备的设计、制造验收和项目计划、现场施工调试、竣工验收等工作。为保障更新项目的质量，项目组从方案调研、可行性研究、设备设计、制造验收和项目计划、现场施工调试、竣工验收等阶段全面介入质量控制，积极引入先进的项目管理理念，形成了一套核电厂主控制室及应急控制室整体更新项目质量管理及实施运作方法。保证项目整个过程严格执行秦山核电厂变更管理程序，遵循有关设计、设备及材料、采购、安装、调试、试验及文件、图纸管理等方面的质量保证相关要求。保证更新项目最终完成质量达到国家规范和核安全局的监管要求。

1 项目的组织

核电厂的变更改造采用项目负责制，其主要特点是：将多部门、多环节、多目标、多头管理构成的管理流程统一到特定的项目总目标中，由独立、单一的项目负责人作为该项目实施的总负责人和执行人，整合各职能部门成员组建项目团队，从项目策划开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目目标。……