许晓琼 高英华

摘要：我国建筑行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展速度，改善我国人们的生活水平。建筑工程概预算管理关系到建筑企业的经济效益，也影响到企业发展的稳定性。在建筑工程施工中，很容易出现超预算的情况，因此，建筑企业需要加强控制建筑工程概预算管理，保障建筑企业综合效益，实现企业可持续发展。

关键词：建筑工程;概预算管理;现状和措施

引言

科学技术的快速发展加速我国各行业的发展进程，使得我国建筑行业有了新的发展机遇和发展空间。工程概预算是指贯穿项目执行的始终，采用提前核对的方式，主要根据工程定额、成本标准等来保证项目总费用的准确性。目前常用的方法是记录设计图、相应定额标准，计算工程量，制定相应的个体完整的工程预算表。总而言之，由于完成工程概预算过程中仍存在诸多漏洞，所以需要不断对工程概预算进行创新研究。

1建筑工程概预算管理的现状

1.工程概预算編制不够精细，（1）工程概预算编制的难度较大，且较为复杂，对工作人员的素质水平要求也较高，但是，由于部分建筑单位的工程概预算编制人员的素质水平还有待提高，导致所编制的工程概预算内容不够精细，不利于管理和实施;（2）部分建筑单位在工程概预算编制工作中使用的材料的真实性和准确性还有待提高，存在记录和真实情况不相符的情况，进而容易给单位带来损失，且不利于概预算编制的落实。……