刁德荣（澳门科技大学商学院）

■ 前言

建立库存的目的是链接供应与需求，在需求大于供应的时候，库存可以帮助供方提供货品，从而满足需方的市场需求，提高供方在市场的可持续性。但是需求量的变化会导致库存存量的不确定性，如果增加库存就会导致增加企业生产成本和运营成本，一旦市场达不到销售预期就会导致存货过剩，存货企业面临亏损；但当库存不足时，满足不了当下需求，就会导致企业流失客户，降低企业市场份额，严重者影响行业竞争力。基于此，本文通过论述一种供应商管理库存方式即VMI模式，该模式能够同时对配送和库存管理高效率的解决。

■ 库存的基本概念

（一）库存在现代物流中的地位与作用

在传统库存定义中，库存承担着原材料、半成品、在制品、成品等仓储功能，生产企业通过库存来应对销售，当库存不足时，再组织生产满足库存需求。随着企业供应链的发展，传统的仓储模式已经满足不了当下社会快节奏的需求，仓储的功能不再是单一储存功能，而库存也不再是存货关系，仓储为产品创造了时间和空间效用，企业可以通过库存随时满足消费者的需求，不仅提高了企业的销售效益，也提高了服务质量。

整合运输功能：整合运输功能是仓储通过对库存分析整理，在配送运输中做到整体化、集中化。例如在对供应链某一企业运输中，可以将其采购的原材料和产品进行整体运输，这样不仅提高了运输效率，也节省了运输成本。……