雷亚云（郑州商学院）

2015年是房地产行业发展历程的转折点。政府为化解房地产库存不断出台相关政策，进行结构性改革。在这种政策背景下，领头房企开始寻求更多的土地资源，房地产行业的并购整合趋势明显，存量博弈激烈。与此同时，资本市场上的股权争夺战也愈演愈烈。融创中国近年来开启了快速扩张之路，大量并购。此时，金科股份实际控制人的不断减持行为和定增方案的公告为融创系的入股提供了机会。

■ 金科控制权争夺案例概述

（一）案例公司基本情况

1.金科股份基本情况

金科股份（金科地产集团股份有限公司）于1998年成立，创始人为黄红云。2011年8月，金科股份在深圳证券交易所上市（股票代码为000656.SZ），其目前核心主业为地产、科技产业、智慧服务、商旅康养等。2020年，金科股份在中国房地产上市企业排名第26，荣膺2020“年度价值地产企业”，在行业内具有强大的综合竞争力。

2.融创中国基本情况

融创中国（融创中国控股有限公司）于2003年成立。2010年10月，融创在香港联交所主板上市（股票代码为01918.HK），其目前核心主业为地产。2020年，融创中国在中国房地产企业中排行第10名，在国内具有强大的综合城市开发能力和产业整合运营能力，在行业内具备很强的影响力。为获取优质的土地储备，融创中国从2014年开始一系列并购扩张举措，并购耗资巨大，高达千亿。

（二）金科控制权争夺案例分析

1.股权之争

金科股份上市后，黄红云家族不断减持手中股票，实现巨额套现目的。……