衣肖历

烟台清泉实业有限公司 山东烟台 264003

一个企业立足与行业顶峰离不开各个内部结构的支撑，人力资源管理部门就是现如今企业发展征程当中不可或缺的重要部分，企业与企业之间的良性竞争，就仿佛是企业之间人力资本之间的竞争。薪酬管理最重要的就是注重能力水准的公平性，一旦薪酬过多或者过少，对于同等环境的企业员工而言，都会产生不同的情绪影响。

1 企业人力资源管理中薪酬管理的重要性

在企业的人力资源管理中，针对员工的报酬和各种福利待遇制度必须要以科学合理化的方法进行评定和划分，只有这样才会促进企业的可持续发展。人力资源作为企业发展竞争的重要资源之一，物力资源虽然一直都是竞争的优势所在，但是我们无法忽略的就是人，一切资源的出现势必都与人有着千丝万缕的联系，而人力资源也与企业发展部署的战略息息相关。企业的运作是因为有人，而人作为劳动者是企业战略的制定者，也是企业战略的施行者，这些都依托于人力资源企业战略的稳定和管理，薪酬管理做为整个管理结构中的重要基础，人事管理人员必须要公平公正，正确的把握人力资源的价值作用，深刻领悟薪酬管理的重要性[1]。

此外，一个企业在设计制定自身的薪酬管理制度时，都会或多或少的参照一些标准因素，不管是怎样的薪酬管理制度模式，都会优先考虑市场因素，对很多企业来说，岗位是评定的重要标准，适当的考虑工龄，并不断加大绩效薪酬的比例，针对不同国家的企业而言，在薪酬模式的薪金构成上都会考虑一些固有的标准，详见表1。……