李 刚

(北京盛禾川水利规划设计院有限公司，北京 101309)

项目过程后评价是工程项目初期评价的延展，同样是工程管理中的核心内容[1]。现阶段我国工程建设项目过程后评价只是针对大型工程，而且根据工程项目的不同，所采用的评价方式也会有所区别[2-5]。目前，我国正在加大发展农田水利工程建设，但在中小型的农田水利工程建设项目过程后评价方面的研究较少。本文将以山西省灵丘县农田水利工程建设项目为研究对象，使用层次分析、权重分配等方法对农田水利工程建设项目过程进行相关的后评价[6-7]。

1 研究方法

1.1 模型的构建

在层次结构中，农田水利工程建设项目过程后评价属于第一指标，其二级指标可归纳为目标后评价，规划、设计以及制定决策后评价，施工阶段后评价，施工管理后评价，而根据农田水利工程自身的特性，二级指标又可划分为多个三级指标，如表1所示。

1.2 判断矩阵

模型建立后应对同一阶段相同指标进行比对，并通过获得的比对结果构建起判断矩阵[8]。

表1 建设项目过程后的各级指标划分

判断矩阵A可用式(1)表达为：

(1)

式中：m为评价指标数，个；n为指标等级数，个；aij为指标介于标准数值的隶属程度。

1.3 权重向量的确定

根据判断矩阵的结果可以获得权重向量Ei按式(2)计算：

(2)

将公式(2)的结果使用方根计算出其单位向量Si，按式(3)计算：

(3)

根据公式(3)的结果可得到权重向量，即S=(S1,S2,…Sm)。

1.4 层次排序与检验

通过式(2)、式(3)可获得关于E的λmax、S数值，并对其进行排序，然而，所得到的权重向量不是项目的总相对权重向量，而是各级指标对上一级的权重向量[9]。……