郭阳生 张 杰

（珠海格力电器股份有限公司 珠海 519070）

引言

New Product Introduction简称（NPI），新产品导入是产品从最初的研发到最终生产出来的整个过程，具体来说就是如何将新研发产品快速、准确、高效的在工厂进行试制检测并进行小批量的生产，直到工厂最终可以具备稳定化、标准化、批量化生产能力的过程，新产品导人的意义在于：一个新的产品设计完成后,存在许多缺陷。它只是一个理想化的样品,不具备批量的可实时性，所以新产品导入就是将理想化的样品，进行试制，发现问题，解决问题的过程[1]。

新产品导入中的评审质量管控，决定着新产品的质量。由于公司产品类型繁杂，为新产品导入中质量管控带来巨大的挑战。

随着公司多元化发展，家电产品的开发以及评审需求量的日益增加，传统的工艺评审模式导致出现以下问题；

1）信息沟通及任务监控手段落后：通过大量的人工提醒、邮件、电话，进行任务的分配及跟进，各工艺开发板块问题无法实时查看跟进，开发协作性低，问题容易疏漏，文件存储分散，部分不可追溯。

2）评审数据及文件量大：存在多个系统，一款全新产品，从方案至小批阶段需完成十几份工艺文件输出，累计文件过多，降低了工作效率。

3）现有工艺评审及导入流程复杂，目前公司现有系统无法更改满足新需求。

为了解决以上问题，提高新产品导入项目的效率，急需一种对公司产品生产周期进行整体管控的体系来保证新产品开发过程的完整性,所以公司开发了NPI系统[2]。……