鲁红玲

[摘 要]随着医疗技术的发展，微创、介入等技术广泛运用于临床，医用耗材日益高科技化、品种日益繁多、价格日益昂贵，患者的医疗费用中耗材占比越来越大。面对医改新形势下单病种付费、DRGS付费给医院带来的压力，医院只有降低运行成本，降低患者就医成本，才能有生存发展的空间。加强一次性医用耗材管理使用专项审计、规范医院耗材管理无疑是降低运行成本的最有效办法。借此，笔者就医院审计工作中如何加强对医用耗材的管理谈几点心得，刍荛之见，与大家探讨。

[关键词] 一次性医用耗材;耗材管理;专项审计

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.169

1 充分认识一次性医用耗材审计的必要性

首先，随着一次性医用耗材费用占病人住院费用比重的日益攀升，许多病人的医疗费用中一次性医用耗材费用已达到30%～40%[1]，成为影响病人医疗费用的主要因素之一，社会关注度也不断提高。一次性医用耗材的管理也就成了医院运行管理中的重中之重，管理的好坏直接关系到病人的切身利益。其次，2020年元月1日起执行的取消一次性耗材加价的新政策，医院给患者使用的所有一次性医用耗材均无利润可言。为了可持续可发展，必须控制成本，增加有效收入。

2 全面了解目前管理模式及存在的问题

2.1 目前医院耗材管理的模式

医院设置采供中心，负责临床所需医用耗材的采购及管理。临床科室的耗材申请单，经过医务科及业务主管院长的审批后，由采供中心按照相关程序组织采购。……