杨海山

[摘 要]民营企业在经营管理过程中面对的市场竞争压力日益加剧，为了保證其能够在激烈的市场竞争中占据优势，需要从内部管理出发，不断提升内部管理水平，增强企业的竞争优势，从而应对激烈的市场竞争。内部控制体系是民营企业优化内部管理水平的重要手段之一，对提升企业市场竞争力的作用较明显，但是就目前的实际情况来看，部分民营企业管理层人员对内部控制管理的理解不全面，仍然坚持传统的管理方式，导致内部控制体系建设缓慢，对企业的整体发展不利。文章对民营企业构建内部控制体系的重要性进行分析，针对企业构建内部控制体系缺乏良好的基础条件、对风险管理重视不足、评价体系不完善的问题展开论述，针对问题提出有效的解决措施，旨在加快民营企业内部控制体系建设。

[关键词]民营企业;内部控制体系;风险管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.082

随着市场经济发展速度加快，民营企业的发展规模逐渐扩张，内部控制的重要性逐渐凸显，民营企业应构建完善的内部控制体系，全面优化企业的内部管理工作，为企业开展各项经济活动夯实基础。就现阶段民营企业内部控制管理现状而言，企业还需加大对内部控制体系构建的投入力度，进一步优化内部控制管理，以便于内部控制的重要作用得到顺利发挥。

1 民营企业构建内部控制体系的重要性

民营企业构建内部控制体系对自身发展具有重要作用，主要表现在以下三个方面：第一，提升企业财务信息的准确性，财务信息是民营企业管理层制定经营决策的基础条件之一，只有准确的财务信息才可保证经营决策的合理性和科学性。……